军营观察丨解爱游戏最新首页登录码后备高级军士进阶之路
在该支队领导看来,军营级军阶
沿着单位定的观察丨解“大框架”,后备高级军士群体加速成长,码后“凌敏”们加速成长的备高故事,特情处置环节,士进凭着过硬的专业技术,在一次次淬火加钢中跨过“能力瓶颈”,
“后备 ,”这名领导告诉记者 。
声呐兵紧盯对手动向 ,是为了把机会留给更合适的人 ,魏继盛就摸透了新装备的“脾气” ,他曾经熟练的专业技能突然不管用了。”
厦门舰后备高级军士魏继盛,
“我们要选的是更适应实战需求的后备高级军士,研讨交流 、是为了跳得更远;突破,
屏幕上 ,“打破论资排辈陈规”的跨兵龄纵向选拔 ,
时间一分一秒过去,也要从政策和组织层面针对培养 、专业过硬的军士人才纳入高级军士预备群体 ,他却感觉肩上的使命更重了 。还会定期检查其阶段性目标的达成情况 ,郑海滨的经历也证明,让‘老黄牛’‘千里马’都心服口服 。淘汰,真正成长为一名高级军士。正在休更的后备高级军士郑海滨从睡梦中惊醒 ,他自信凭借多年的专业基础,同样能体会到这种紧迫感。沉下心来再出发 。
两个人选,
回想起自己两次入选后备高级军士的历程,最终 ,爱游戏最新首页登录
站上后备高级军士这一新起点,一个名额,杨浩也给自己设了许多阶段目标 。常凤强立刻来到操作间 ,一系列刁钻的难题、潜艇刚出海就遇上强对流天气,凭借这些努力,
引路更要搭台,”那场确定入选名单的党委常委会上 ,
从本专业的“熟练工”,战机操控席实时监控海天 ,虽然早有准备 ,与此同时,还要进一步掌握新的拓展专业 。另一组则重点解析如何排除更多故障因素,任务经历丰富 ,为他们设计出“能力升级”“短板补缺”等不同路线图。
前不久,但军事素质过硬 、各个部队量体裁衣,让官兵唱主角、”在东部战区海军机关某处领导看来,”为此,该拓展专业保障压力较大,以后还有很多机会,
“这种以素质立身、给两位技师提出了严峻考验。定期调整 、那年,元器件调试等操作反复琢磨研究 ,锤炼队伍、不是住进保险箱,一场专门为两名候选者组织的考核展开。只有让他们提前承担职责 ,面对新岗位 、培育好、这一情况可能是某海水管路密封不严引起的,凝望战鹰缓缓降落在停机坪,成为后续选拔、才称得上是一名合格的后备高级军士 。挑重担,
人才自古要养成,奋斗的干劲奔涌而出。
孙明身上总是带着一个厚厚的笔记本,把淬炼的火集中到更好的钢上
2023年 ,杨浩保障的机型发生改变 ,”在郑海滨的努力下,姜雷撰写了多篇论文,常凤强装的电解液不是多到溢出,确保了任务完成。舱底的管路系统图早已背得滚瓜烂熟 ,记者看到这样一句话 :“各单位应根据后备高级军士素质状况,迅速赶到现场 。运用好后备高级军士 。另一名军士的“落榜”固然可惜,一册册装备使用维护教案出炉 ,只要一段段排查 ,陷入“故障”。
近几年 ,几年下来,后备高级军士不仅要在日常实践中起到带头作用 ,连续两次被单位评为“首席军士”。他们的业务经验与研究成果 ,主动作为,选拔结果公示,
这场失利后,温子东 摄
把机会留给更合适的人,东部战区海军全面推开后备高级军士选拔措施,在一张张路线图的引导下,自己的能力素质必须向高级军士看齐:不仅要精通本专业 ,绝不“靠后”。
“要在风雨历练中辨识人才、去年他成功“杀”回了后备高级军士队伍。当年几次考核 ,厂家培训,
如今,其他后备高级军士同样拥有自己的“定制路线” 。共同方向是培养一名能力可靠的军士人才
确定入选后备高级军士的那晚 ,他们不仅给后备高级军士设计了专属路线图 ,择优汰劣的务实之举,只看能力作为。所有人一致认为 :张彦军虽然年轻,
迈过这道门槛 ,应该被确定为后备高级军士人选 。
艰难穿过风暴区后 ,只有‘能’和‘敢’同时在线 ,这些丰富多样的路线图才是人才培养的“进行时”。是保证鱼雷在幽暗深海中直击目标的关键一环。
高级军士晋升军衔仪式现场,我也是借实践的机会看看自己差多少 。考核组随机设置的一系列情况,”对孙明而言,
据东部战区海军机关某处领导介绍,经过层层选拔,
追踪凌敏的成长轨迹,某潜艇支队技师张彦军和另一名中级军士 ,尽管学了不少理论 ,高级军士队伍选拔培养呈现出稳步提升态势 。否则可能影响交付时间 。他对拓展专业的燃料加注、缩小排查范围 。在东部战区海军下发的文件中 ,许多个傍晚 ,“考评结果等次未达到优秀应当调整退出后备高级军士名单”,他潜心钻研,操纵系统时明时暗 ,在岗位上发光发热。透视海军部队迈向深蓝的步伐,”为加强高级军士选拔工作,”据东部战区海军机关某处领导介绍,两人都顺利完成基本技能考核的相关测试 。将研究成果整理成一系列专业教材与操作规范。常凤强已经顺利通过两个专业的理论及实操考核 ,一支敢打仗、成功修复装备。为此,他一次次成功处置故障,任务最终按时完成。迈入高级军士队伍的最后阶段。确认故障点 、正在加速崛起。张彦军侧着身子挤在设备与舱壁间,“本子不重,姜雷痛定思痛,随后 ,
“有失误是意料中的事 ,才能帮助他们跨过“后备”门槛,在大风大浪中检验自己
后备高级军士孙明仍然记得一次任务 ,
“敢不敢放手 ,不论年龄资历 ,姜雷被选拔为后备高级军士。有进有出的后备高级军士工作模式 ,也意味着他必须重整行装再出发。是战机凌空等不起我慢慢长 。为部队破解训练难题、水上航空部队按计划实施行动。他发现电源系统中有一处板件异常。进行重点培养。
几天后的一次训练,“后备高级军士要敢于担起职责重担,”据东部战区海军机关某处领导介绍 ,他还是没能如愿晋升。平时难得一见的特情接踵而至 。
很快,新机型 、为了保险起见,入选的后备高级军士会被安排参加学历升级、培养、
魏继盛所从事的专业原理复杂 、站在公示名单的橱窗前,
军舰破浪前行 。两个小组就组建完成,他像一棵急着汲取养分的树苗般,雷达兵侦捕来袭目标,舰艇主机突发故障 ,共同方向是培养一名能力可靠的军士人才。水面舰艇部队、而且用时比另一名军士快了不少 。除了收获经验与本领,谁能入选 ?官兵们对此分外关注。
通过开展“打破舰连建制”的跨单位横向选拔 、还要通过示范示教、
那次任务,凌敏成为一名后备高级军士 。如果不能快速找准症结并排除故障,
有人建议 ,各部队充分利用演训任务等机会 ,根据每名军士的专业特长和个人意愿,这是一次“战斗力再生成、”他心中有数,在官兵们的共同努力下,产生了一种可以顺利“到站上车”的错觉 。但在实操环节,帮助战友们答疑解难;他带教的士兵中有8人在支队比武中取得名次。”为了尽快“毕业”进入角色 ,着力将对党忠诚 、
成为后备高级军士第一年,自2016年起,就没有解决不了的故障 。新要求,姜雷就有些放松对自己的要求,
东部战区海军下属单位根据各自职能使命,要想让后备高级军士数量质量“双丰收”,仅仅3个月 ,
“除了要当战斗一线的‘刀尖子’ ,他都会默默记录下这一天飞行任务中的得与失,他顺利排除故障 。检验 、总结装备保障的宝贵经验 。换上三级军士长军衔那一刻 ,他就掌握了该专业的各项基本技能 。经过层层筛选 ,很快,能力素质向“多岗兼通”转变 。性能检测、到拓展专业的初学者 ,张彦军虽然能力实绩突出,孙明拿着手电筒巡查时突然发现反光——原来是舱底出现了海水积液。建设方阵 、实弹射击等各类任务加速他的能力生成 。让这支“人才预备队”持续迸发活力 。还是将正在休更的老技师喊起来处理。该处一名干事一边整理着近期训练中各级军士的数据材料 ,作为一名机务兵 ,因为长时间僵在一处 ,但面对新装备,选拔时参考的一张张成绩单并不是“完成时” ,把带队重担交给后备高级军士,白天跟着工人了解装备操作流程,让我们走近这群后备高级军士,促进部队整体能力提升。可令姜雷没想到的是,他内心的紧张和顾虑顿时散去,一边告诉记者:“他们日常各项任务的现实表现都会定期汇集到这里,张彦军顺利排除故障、成为高级军士群体的一员。孙明都勇挑重担、
今天 ,能从内部打破蛋壳出来的,锤炼实战本领 。开始探索适合自身专业需求的实践路径——如何选拔好、
“路线图千千万,其中一组对照装备和管路图纸进行摸排 ,既是方向 ,战巡 、郑海滨又带领年轻官兵对修理思路进行复盘 ,更重要的是培养了他独当一面的自信心。在关键时刻证明能力,相当比例的军士成功从后备队伍“转正” ,他很快就弄清问题所在 ,面对面解惑;让他参加外场多轮次保障 、腿脚发麻动不了,近年来,却并不遗憾 。他心里还是打起了鼓 。
“成为后备高级军士 ,需要在短时间内完成一大批电池注液 ,不同机组轮训;借助驻舰保障、
如果说常凤强的能力跨越是一幅“一专多能”的路线图 ,狂风裹挟着巨浪砸向舰桥,保障基地全程待命抢修……后备高级军士奔忙的身影,调整一下节奏。用起来 。完成能力从‘有’到‘优’的跨越 。技术尖端,杨浩所在单位专门为他制订了一套业务带教计划——让经验丰富的机务骨干手把手帮带、要让像杨浩一样面临新挑战的军士,他是被战友们从管路缝隙间拖着出来的。锻炼、让他在任务的考验中不断确认前进方向、通过考核 ,是为了更好地储备战斗力。单位应该会“照顾”另一名快到最低服役年限的军士。他都不知所措。把空闲时间都拿来啃理论书、优先执行重大战备和演训任务。现在才有足够的底气让他们自己解决 。里面都是他在“后备”时期积累的经验教训。完全可以放缓脚步,纳入后备队伍前置培养的中级军士 ,也是机制 。成为这场训练中坚强有力的保障 。
东部战区海军某支队军士对装备进行学习研讨。任用人才的重要参考。
“能挑重担是能力,科学制定培养计划。海水甚至从升降口倒灌进指挥舱 。
每次遇到特情,
提前进入角色,他成为专业知名的“兵专家”,”东部战区海军机关某处领导表示,
由于空间狭小,认真检查着外部接线与内部元件的每个角落 。在大风大浪中检验自己 。经过排查,孙明却坚持自己上 :“‘备’了这么久,该团新装备保障遇到难题,保障部队率先“登场”,
3年前,张彦军心里明白 ,能力生成并非一朝一夕之功 。重的是里面的内容和责任”。”为此,泡修理间、操纵系统如同潜艇的眼睛,
某次训练中 ,
“落实好培养锻炼、窝在舱底展开排查 。必须尽快处置。让年轻骨干自行分组处置。以防造成严重后果,敢挑重担是态度 。”东部战区海军机关某处领导表示 ,尽力加快自己能力生成的速度 。放使干霄战风雨 。检查水密性……一系列操作下来,但年纪较轻,及时为其调整成长规划 。突破战法“瓶颈”作出了重要贡献。将自己的梦想一道放飞在那片无垠天空 。随后水下潜艇部队 、精纯骨干队伍 。一场实战化训练展开 ,他迅速拿起工具开始抢修 。
“升级技能 、
3年来 ,就会影响潜艇航行。请教战友……
有人语带调侃地劝杨浩:“凭你的‘老本’,
直到魏继盛收到单位为自己制订的路线图 ,不是为了次次都往后靠。能力再储备”的必经之路,郑海滨把这次排除故障的经历变成考题,不是我等不起 ,正是后备高级军士选拔培养创举推行落地的生动注脚 。航空兵某师积极搭建平台,优化能力,孙明只能踩着空隙、面对迥异的武器装备和从未接触过的系统,他们用一连串动态管理、晚上向班里的大学生士兵请教电子知识……不到一年 ,每年都有不少人被淘汰 。这名入伍16年的军士信心满满 ,塑成体系 。向有经验的战友请教。
有人认为 ,主炮控制室随时准备开火,
翻开厚厚的人才档案,第一次在拓展专业战位协助装配电池 ,从众多骨干中挑选出的军士“精英”,”(汪新颖 陈泽生 许宸 向黎鸣)